各村党支部、村委会：
为了进一步加强村级组织建设，全面掌握村级组织完成年度工作和村组干部履职情况，总结先进、督促后进，调动村级班子及村组干部工作积极性，增强班子综合能力，落实好村级班子工作目标责任制，特制定本考核方案。
一、组织领导
乡党委成立旦马乡2017年度村班子工作考核小组，组长李尕前，成员刘宝山、朱生彪、刘玉、于明军、马建武、谈万兴、罗文学、杨立澄。考核小组直接向党委、政府负责，全面真实的考核七个村班子一年来的工作实绩和村组干部德、能、勤、绩、廉等方面的情况，并向党委提交考核结果。
二、考核时间
全乡各村考核从2017年12月4日开始，2017年12月15
日结束。各村具体时间另行通知。
三、考核原则
（一）全面考核，突出重点。按照村班子的工作目标任务，结合平时的工作情况，进行全面考核。突出执行党的路线方针政策、工作目标任务的完成、发展本村经济、维护社会稳定、加强村级组织建设和村干部自身素质等情况的考核。
（二）发扬民主，群众公认。考核时要充分发扬民主，广泛听取群众意见，尊重群众意愿。考核结果要充分反映党员和群众意见，真实反映村“两委”和村干部的工作实绩和现实表现，特别是评价优秀村班子，要得到群众的公认。
（三）注重实绩，增强动力。通过考核，综合分析，在村班子考核等次的认定中，要充分考虑工作实绩、工作能力，以及对工作的积极性、主动性和创新工作思路等情况，全面考虑，考出凝聚力、考出战斗力、考出干劲、考出作风，进一步增强村“两委”班子的工作责任感，调动村干部的积极性。
四、考核内容
村“两委”班子及村干部的考核，所有工作量化到德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合考核。村“两委”班子的工作实绩按《村班子实绩考核评价指标》考核（具体见附件4）。
五、考核办法和程序
村班子考核在乡党委的直接领导下，由考核小组到各村组织实施，按以下程序进行：
（一）述职评价。由考核小组组织各村党支部书记进行工述职汇报。各村参会党员、群众代表、村务监督委员会成员和县乡党代表、人大代表、政协委员听取述职后，对村班子进行民主测评。
（二）述职报告评价。由考核小组根据各村党支部汇报情况，就村级对述职报告撰写的质量、汇报工作的详实与全面性等方面进行单项评分。
（三）实绩考核。由考核工作小组根据各村签订的责任书逐项考核。
（四）综合评定。由乡党委会按照以上三项考核情况给出综合评定。
六、考核分值及计算标准
村班子综合考核满分为100分
（一）班子民主测评占25分。得分计算办法：班子民主测评得分为每个参会人员打分（满分100分）相加÷参会打分人数×0.2=最终得分；乡包村领导、包村干部打分（满分100分）相加÷乡包村领导，包村干部人数×0.05=最终得分；
（二）述职报告评价5分。考核小组按照述职报告的撰写质量、语言表达能力、述职报告结构布局、内容陈述情况等分四个等次打分，即按A：5分、B：4分、C：3分、D：2分打分；
（三）实绩考核50分。目标责任书考核得分（满分100分）×0.55＝最后得分；
（四）综合评价20分。乡领导班子综合评分由乡领导班子集体评价得分×0.2=最后得分。
（五）村干部个人考核得分100分。村干部个人考核得分=班子考核占50%+群众民主测评占30%+乡领导班子民主测评占20%；
七、考核要求
（一）高度重视、精心组织。各村要高度重视这次工作考核，把这次考核当做对年度综合工作的检验，既要对组织负责、又要对广大群众负责，对各考核环节都要有充分的准备，确保全面考出成绩，找出差距，更有利于在今后工作中推广经验，制定措施弥补不足，切实增强组织的战斗力、凝聚力。每个村在党员、人大代表、党代表、群众代表、政协委员中确定参加民主测评人员10-15名。由于受考核时间紧、环节繁杂、各村人员居住分散等原因影响，各村切实要按照考核要求及时组织好会议，确保考核顺利、圆满完成。
（二）认真对待、确保成效。各村党支部书记要组织撰写好述职报告，报告中既要有成绩，还要指出存在的问题和困难，今后整改的办法等。提前对照年初下达的经济指标和各项责任书进行自我检查，整理和完善涉及考核的表卡册及其他资料，确保考出好成绩。
（三）务实细致、民主公正。无论是考核组还是被考核的村都要对村级班子考核工作高度负责，考核工作做到民主公正，汇报和评判打分中坚持实事求是，细致全面，确保考出成绩，找出不足，接受各方监督，使这次考核变成一次检验过去寻找差距、谋划未来积累经验的组织活动。
八、结果运用
村班子年度考核结果将作为班子评先评优，个人落实村组干部绩效工资的重要依据。
附件: 1.2017年旦马乡村“两委”班子及成员民主测评表
2.2017年旦马乡考核村班子述职报告评分表
3.2017年村班子工作考核乡领导班子综合评价表
4.村班子实绩考核评价指标
中共旦马乡委员会
旦马乡人民政府
2017年12月3日
